Tin tức

TẦM NHÌN

Năm 2030 thành tập đoàn đa ngành kinh doanh lĩnh vực:Dược thú y - Thủy sảnĐào tạo nguồn nhân lựcDinh dưỡng và thức ănChăn nuôi và con giốngDụng cụ thú y và phòng tinhPhòng mạch thú yChế biến thực phẩmXuất nhập khẩu …

NGUYÊN TẮC KINH DOANH

Chúng tôi tuân thủ luật pháp và các chuẩn mực về đạo đứcChúng tôi duy trì một bản sắc văn hóa trong sạchChúng tôi tôn trọng đối tác, khách hàng và nhân viên của mìnhChúng tôi quan tâm đến môi trường, sự an toàn và sức khỏeChúng tôi là doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội …

TRIẾT LÝ 3 WIN

Khách hàng WIN: Trong mọi thỏa thuận kinh doanh từ Toàn Cầu, Khách hàng luôn là trung tâm trong sự phục vụ để đem đến niềm tin với gói sản phẩm và tập dịch vụ.Nhân viên WIN: Nhân viên là những cánh tay nối dài của Toàn Cầu. Nhiều năm qua Cán bộ công nhân viên của Chúng tôi luôn được đánh giá là những Bác sỹ Thú y, Kỹ sư Chăn nuôi, Cử nhân có chuyên môn sâu, rộng, kỹ năng chuyên nghiệp và là người có giá trị cho xã hội.Công ty WIN: Chính giá trị thương hiệu đã tạo nên sự sống, phát triển và trường tồn của Toàn Cầu. …

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Con người: Đội ngũ Cán bộ công nhân tinh hoa và trải nghiệm tri thức Toàn Cầu. Dịch vụ phục vụ Quốc tế hóa. Kết tinh và chia sẻ các giá trị ưu việt. Kết nối đồng hành cùng phát triển. Tập trung vào tương lai và kết quả: Để đảm bảo cho sự phát triển năng động và thành công lâu dài của công ty, chúng tôi tham gia vào việc định hình những thay đổi trong thị trường chăn nuôi bằng quy trình kỹ thuật. Bằng cách đó, chúng tôi cung cấp cho khách hàng các giải pháp sáng tạo và tạo sự hứng thú trong công việc cho nhân viên công ty. Chúng tôi chú trọng kết quả để đảm bảo tăng trưởng và độc lập về tài chính. Trách nhiệm: Chúng tôi đồng ý rằng những hành động của chúng ta phải phù hợp với lợi ích của xã hội. Trên hết, chúng tôi đặt các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi trong lợi ích và sự an toàn của người sử dụng, sự tiết kiệm các nguồn lực kinh tế và sự bền vững của môi trường. Cởi mở và tin cậy: Chúng tôi thông tin cho nhân viên, Khách hàng và các nhà cung cấp một cách kịp thời về các …

SỰ CÔNG BẰNG

SỰ CÔNG BẰNG

Bộ máy nhân sự trong một doanh nghiệp chỉ có thể hoạt động tốt nếu các nhân viên đều được công bằng về mặt cơ hội cũng như đối xử, vững như thể kiềng ba chân với chiều dài bằng nhau và cách đều nhau.Ngược lại, nếu có sự thiên vị, bất công hoặc bè phái trong nội bộ thì doanh nghiệp sẽ giống như chiếc kiềng có chân dài, chân ngắn hoặc hai chân chụm về một phía, không thể vững được.Trong judo, quy tắc chủ yếu của các đòn đứng (taichi waza) là trước tiên phải dồn trọng tâm của đối phương vào một phía để đối phương mất thăng bằng rồi mới làm ngã đối phương. Trong kinh doanh cũng vậy, doanh nghiệp sẽ dễ bị đối thủ đánh bại nếu trong công tác tổ chức, quản lý nhân sự có nhiều điều bất hợp lý.Một yếu tố chính tạo nên thế cân bằng cho bộ máy nhân lực chính là sự công bằng dành cho các nhân viên.Tùy vào tính chất công việc mà người lao động có được điều kiện làm việc thích hợp. Chẳng hạn, sẽ bất công nếu một tổng giám đốc vốn cần riêng tư và tiện nghi nhất định lại phải ngồi sát cạnh bàn với một …